sábado, 3 de octubre de 2015

Perspectiva Escolar

CUESTIONARIO DE LA PERSPECTIVA ESCOLAR
1.    ¿En quién se centra la orientación desde la perspectiva generalista?
Ø  Desde una perspectiva generalista, este tipo de orientación se centra el maestro como principal protagonista y figura dinamizadora
2.    Menciona los autores y año que hablaron por primera vez del concepto de orientación educativa
Ø  J. Al. Brewer 1931
Ø  J. L. Kelly 1914
Ø  Al Bloomfield 1931
Ø  A. J. Jones 1949 hasta 1970
3.    Enlista los 4 principios de la perspectiva educativa de la orientación
                      I.        La relativa sinónima entre orientación y educación
                    II.        La necesidad de contar, desde un principio, con las aportaciones de la teoría de la relaciones humanas y de la pedagogía y psicología diferenciales y evolutivas
                   III.        La simbiosis en las acciones y programas de instrucción y los objetivos de ésta en los currículos escolares, lo mismo de primaria que de secundaria
                  IV.        La falta de creencia en la oportunidad de un profesional altamente especializado, colocando el acento en la labor del profesor o del tutor como más indicados para informar al alumno (I. Gordon. 1956) acerca de sí mismo y de su comodidad, para ayudarle a organizar sus expectativas vitales, sus sentimientos de aceptación o de rechazo, sus expectativas grupales o la formación de sus relaciones interpersonales.
4.    Menciona el Nombre de los 4 modelos representativos de la perspectiva educativa, de la orientación

1)    Orientación dentro del sistema escolar
2)    La orientación en el aula
3)    La orientación dirigida a tutores
4)    Modelo de proceso tutorial en grupo.
Incluir en cada reactivo: Descripción, año y características.
5.    Describe el modelo de la orientación dentro del sistema escolar
R. -Defienden la postura de que la orientación esté garantizada por los profesores, proponen dos áreas de intervención el conocimiento del alumno y la información dirigida al niño y a su familia
6.    Describe el modelo de la orientación en el aula
R- Es el maestro quien a través de un apropiado clima de optimismo, confianza, cooperación, debe conseguir sin diferenciar las planificaciones curriculares y extracurriculares.
7.    Describe el modelo de la orientación dirigido a tutores
R- Es el maestro quien a través de un apropiado clima de optimismo, confianza, cooperación, debe conseguir sin diferenciar las planificaciones curriculares y extracurriculares.
8.    Describe el modelo de orientación del proceso tutorial
Autor
Año
Características
J. Llopis
W.G. Moore
K. Blackburn
J.J. Brunett
J.L. Negro
1965
1968
1978
1982
1982
El conocimiento de sí mismo y las relaciones interpersonales asertivas .
La optimización de la organización de las técnicas de estudio (trazar los objetivos del grupo, organizarse para llevarlos a término y para tomar decisiones, y elegir instrumentos efectivos de evaluación).

9.    Describe el nombre y los modelos de orientación recientes
·         Orientación centrada en el alumno o no directiva
·         La orientación hacia la salud e higiene mental previsora del fracaso escolar
·         La orientación como mecanismo potenciador de las relaciones humanas
·         La inclusión de la teoría de la jerarquía de valores

Modelo
Autor
Año
Características
Orientación centrada en el alumno o no directiva
C.R. Rogers
1951
Asimila al profesor como facilitador del aprendizaje.
La orientación hacia la salud e higiene mental previsora del fracaso escolar
W. Glasser
1965
En la que han de intervenir forzosamente escuela y sociedad y en la que el profesor es auxiliar para la resolución de problemas instructivos.
La orientación como mecanismo potenciador de las relaciones humanas
R. Carkhuff
1969, 1977
Configurando las condiciones para un desarrollo emotivo y personal óptimos basándose en las teorías de la comunicación, en la exploración de sí mismo y en la facilitación del crecimiento personal.
La inclusión de la teoría de la jerarquía de valores
M. Bartolomé et al
1979
Desarrollar en cada individuo habilidades funcionales para su personal toma de decisiones dentro de una perspectiva de desarrollo moral  y ético.

10. Describe el modelo de Orientación centrada en el alumno no directiva
R.- C.R Rogers en 1951, asimila al profesor como facilitador de aprendizaje
11. Describe el modelo de la salud e higiene mental
R.- Es previsora del fracaso escolar, en la que han de intervenir forzosamente escuela y sociedad y en la que el profesor es un auxiliar para la resolución de problemas instructivos.
12. Describe la Orientación como mecanismo potenciador de las relaciones humanas
R.- Configura las condiciones para un desarrollo emotivo y personal óptimo basándose en las teorías de la comunicación, en la exploración de sí mismo y en la facilitación del crecimiento personal.
13. Describe el modelo de la inclusión de la jerarquía de valores
R.- Evitando posturas de adoctrinamiento o perspectivas, desarrollar, en cada individuo habilidades funcionales para su personal toma de decisiones dentro de una perspectiva de desarrollo moral y ético.
14. Describe el modelo de la tendencia a adoptar el concepto de la orientación como una forma de instrucción
El desarrollo curricular hace precisa una estrecha cooperación entre profesores y orientadores, y hace que estos progresivamente devengan facilitadores del currículum. De ahí que los objetivos de la orientación personal y escolar deban caminar paralelos a una formación de orientadores en la metodología didáctica y en los planteamientos de las políticas educativas dentro del aula.
15. Enlista las tres preocupaciones de la orientación para el desarrollo de los valores individuales
                       I.        Educar los sentimientos de confianza: aceptación de sí mismo y de los demás, voluntad de arriesgarse a compartir, sentimientos e ideas con los otros, apertura, etcétera.
                      II.        Facilitar el descubrimiento del verdadero yo: emociones, opiniones, reconocimiento de uno mismo frente a la opinión de los demás, amistad, relaciones familiares.
                    III.        Integrar los valores en los ámbitos curriculares cognitivos y afectivos, formando y desarrollando habilidades intelectivas, identificando capacidades e interés y recurriendo acciones sociales y exploraciones del yo.
16. Son las características comunes a los modelos recientes de orientación
·         Centra el protagonismo en el profesor o tutor, incitando que se cree en el aula un clima de aceptación y apertura que permita las funciones de guía.
·         Este clima deber facilitar y velar por potenciar al máximo las actividades instructivas y didácticas como las de ayuda personal.
·         El profesor ira adaptando el currículum a las necesidades específicas del alumnado, para un desenvolvimiento integral en los dominios afectivos y cognoscitivos.
·         La planificación curricular seleccionara aquellos contenidos programáticos que favorezcan el aprendizaje psicológico sociológico e intelectual.
·         El maestro desarrollara una triple función ya sea como instrucción o docente, ya sea como concejero personal del desarrollo curricular.

Página 57.-
1.    Enlista las tres premisas de la formación y la orientación en la transición a la vida adulta 
·         La orientación actual debe ser no solo un proceso por el que se ayuda al joven a transitar, sino el conjunto de programas que ayuden a los
·         Individuos de toda edad y circunstancia a vivir vidas más eficaces y provechosas y a desarrollar sus funciones de ciudadanía.
·         La orientación ha de dejar de ser un servicio que se presta en momentos de crisis para devenir un programa comprensivo que fomente el desarrollo humano desde la primera infancia hasta la adultez, basándose en la necesidades no solo personales, sino sociales.
·         La orientación ha pasado de estimar las aptitudes e intereses de los individuos a ayudar en el desarrollo de destrezas para el propio conocimiento. Y a enseñar la orientación a planificar las relaciones interpersonales, a definir los procesos de toma de decisiones, a establecer objetivos y a planificar su propia vida profesional.

2.    Menciona los objetivos preferentes para orientar la transición
3.    ¿Cuál es el componente esencial de los programas de transición?
R.-Es proveer al joven de una serie de herramientas para que reflexione con realismo sobre su papel en la ciudadanía y en la vida de adulto.
4.    Describe los 5 principios básicos de los programas de transición
Ø  Conviene que la orientación para la transición se involucra en el escolar
Ø  Los objetivos curriculares deberían adaptarse a las necesidades laborales concretas
Ø  La orientación vocacional y la formación profesional deben contemplar objetivos de corto y mediano plazo, que dinamicen los vínculos escuela/empresa
Ø  Las modificaciones curriculares deben experimentarse en proyectos piloto que contengan no solo las bases de formación del alumnado, sino también profesorado y directivos de los centros, familia y comunidad
Ø  De estos proyectos piloto deben surgir materiales, estrategias y procedimientos didácticos.
5.    En que consiste:
a)    La inclusión en el currículum escolar
R.-Los conceptos profesionales pueden incluirse en el corpus curricular, fundamentalmente a través de tres estrategias: a) conocer las oportunidades educativas y laborales que existan.
b)    Conocerse a sí mismo de una forma realista
R.- Deshaciendo los tópicos y los estereotipos profesionales. Se va alcanzando progresivamente adiestrando a los jóvenes a identificar sus propias necesidades.
c)    Aprender a tomar decisiones sobre el futuro profesional
R.- Considerando las distintas alternativas y conociendo previsoramente implicaciones
d)    El poseer conocimientos y desarrollar destrezas para solucionar problemas de la transición
R.- Hay que incluir en cualquier asignatura y en todo currículum globalmente considerado, en el aprendizaje de las responsabilidades decisorias y en el acatamiento de las consecuencias de las propias acciones.
6.    ¿Cómo explicas la dinamización de los vínculos escuela-empresa?
·         Los programas de orientación específicamente diseñados para las transiciones deberán crear vínculos escuela/empresa, definiendo muy específicamente cuáles serán los correspondientes papeles de una y otra y planificando cómo adaptar esa dinamización al desarrollo de los centros escolares.

7.    ¿Cuáles son las nuevas metodologías aproximativas al mundo ocupacional?
Ø  Experiencias laborales, el cooperativismo, la intervención de los padres de familia, la coordinación interinstitucional, la colaboración con las empresas, la participación activa de los jóvenes en esos programas de transición y la inclusión de actividades educativas para la transición de currículos, etc.
8.    Aspectos Mínimos de los programas de transición
Ø  Autoevaluación, autoconcepto, toma de decisiones profesionales, planificación ocupacional, exploración profesional, empleabilidad, alternativas laborales, opciones de formación, colocación, seguimiento itinerarios, transiciones especiales.

9.    Enlista las políticas favorecedoras en la transición.
·         Descubrir e investigar qué necesidades tiene un país en materia de trabajo cualificado y de producción a medio plazo.
·         Tratar de dar respuesta a las personas de toda edad y condición que soliciten programas y servicios específicos.
·         Incidir en las poblaciones económicamente más deprimidas.
·         Conseguir que a la formación profesional y la formación ocupacional sean relevantes y motivadoras.

·         Conseguir el desarrollo de objetivos de igualdad de oportunidades en el contexto específico laboral de cada país.

jueves, 17 de septiembre de 2015

ORIENTACIÓN Y ASESORAMIENTO

Orientación y Asesoramiento


Asesoramiento

Ayuda profesional que un experto presta a alguien necesitado de consejo.
Para Kahnweiler el asesoramiento hace referencia a servicios indirectos proporcionados por un orientador escolar con el fin de maximizar el desarrollo social, emocional, educativo e intelectual de los estudiantes.




   Modelos lineales

Tríadico

Un profesional asiste a otro para mejorar la calidad de los servicios ofrecidos a un tercero, un cliente.

Asesoramiento de proceso.

Un profesional externo facilita el proceso de un grupo para lograr un objetivo.
Desarrollo organizativo.
Proceso como parte importante del desarrollo organizativo.



Modelos tridimensionales

Modelo de
Clark
El interés radica en presentarse como un asesoramiento adecuado para centrarse de orientación en las universidades.

Modelo de Brow
Estrategias de asesoramiento en afán por arrojar claridad y una cierta estructuración.

Modelo  de Drapela
Su interés radica en que la dimensión de un supervisor, gente en la resolución de problemas y en el logro de metas de desarrollo personal.


DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS DE ORIENTACIÓN EDUCATIVA



DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS DE ORIENTACIÓN EDUCATIVA

Rasgo
Resumen
¿Para qué sirve?




Características básicas de un programa de orientación.
El programa de orientación debe reunir con ciertas características  cuya necesidad deriva tanto de coordenadas que definen los fines y generales dentro de los que se desarrolla la actividad orientadora, como el conjunto de supuestos desde los que afrontar la evaluación y la intervención. Las características son las siguientes:
ü  Implicar a los miembros de la comunidad educativa.
ü  Partir de la conciencia de la necesidad de cambio.
ü  Comenzar con un análisis sistemático de necesidades.
ü  Apoyarse en un modelo teórico sólido.
ü  Incluir un plan de evaluación de su efectividad.
ü  Incluir un plan de su evaluación de su aplicación.
ü  Asumir la necesidad de una fase de ajuste.

Nos sirve para que cuando queramos implementar un programa de orientación, o de prevención podamos trazar los ejes correspondientes y tener las bases sólidas para trabajar con la comunidad o con los sujetos, también podremos tener un margen de variables extrañas y aprender de ello.







Análisis de necesidades.
Origen y finalidad. El origen en los programas sirve para la detención y priorización de las necesidades a las que hay que darle respuesta y así poner en marcha un programa de orientación. Puede relacionarse con un modelo de la relación- medios- fines en el contexto de los objetivos educativos perseguidos.
Tiene una triple finalidad este modelo:
ü  Fundamentar adecuadamente la selección de los objetivos en torno a los que articular el programa de orientación educativa.
ü  Conseguir que los distintos miembros de la comunidad educativa de los que un modo u otro depende la viabilidad del programa de orientación.
ü  La finalidad de analizar las necesidades es conseguir implicar a quienes eventualmente tengan que apoyar .
Ver en un grupo las necesidades como por ejemplo la motivación y  a partir de la falta de esta crear un programa para aumentar la motivación de los sujetos.








Proceso

Existen procesos y realizaciones que ilustran como llevar a cabo un análisis de necesidades, resto es con el fin de que pueda cumplir con el propósito de cumplir con su análisis de necesidades y debe tener los siguientes requisitos:
ü  Necesidad y oportunidad del propio análisis.
ü  Explicitación previa de las razones y objetivos de estudio.
ü  Especificar quien accederá a los datos y el uso que tendrá de estos.
ü  Implicar en el estudio a los miembros clave del colectivo consultado.
ü  Estructurar las cuestiones en base a un modelo adecuado.
ü  Dar a conocer los pasos a seguir durante la realización del estudio.
ü  Evaluar el propio análisis de necesidades.


Para cuando se crea un programa sobre como dejar las drogas puede funcionar tener un programa estructurado, tener claras las necesidades del grupo, ser explícitos en los objetivos del programa, tener bien especificado las personas que tendrán acceso a la información, trabajar con los miembros adictos, darles a conocer como se llevara el programa y hacer una evaluación de las necesidades del grupo y del avance del mismo




Análisis de resultados
Todo análisis de necesidades se realiza con un propósito  y es de facilitar la  toma de decisiones respecto a que problemas abordar con prioridad. Es importante tener en cuenta los siguientes puntos para el análisis de resultados:
ü  Describir adecuadamente el grupo de cuyas necesidades se va a evaluar.
ü  Atender adecuadamente a datos cuantitativos, esto sirve para objetivar los problemas y su valoración.
ü  Atender el significado cualitativo de datos.
Cuando se va a intervenir a un grupo o una población es importante tener bien definidos los objetivos y poder hacer un análisis cuantitativo de los resultados del mismo, tener en cuenta las necesidades del grupo, trabajar en los resultados obtenidos.

Planificación y realización de los programas.

Al analizar las necesidades, va a proporcionar un punto de partida para que el orientados pueda programar organizar una actividad. El orientador asumirá la coordinación de los programas, servicios entre la relación de los recursos y tiempos disponibles.
El orientador deberá asumir el programa y desarrollar actividades que le permitan orientar al grupo.

Punto de partida: Definición de las metas a conseguir.
La concreción facilita la elección y la evaluación de instrumentos mediante los que se va a recoger información sobre el impacto del problema, los objetivos deben ser claros para que la tarea sea más fácil de evaluar y se obtengan los resultados esperados del programa.
Para poder crear un programa de profilaxis, es importante tener claros los objetivos para conseguir los resultados.

Etapas y tareas ¿Qué hacer para alcanzar los objetivos, teniendo en cuenta de donde partimos?

Una vez definidos los objetivos, la planificación de cualquier programa exige visualizar los pasos a dar para alcanzar los objetivos, partiendo de la situación actual
Cuando se va a trabajar en asesorías con alumnos e importante tener un cronograma con las actividades a realizar para alcanzar los objetivos y resultados esperados.

Análisis de métodos ¿Qué métodos de intervención parecen más adecuados?

El análisis el algo que debe hacerse atendiendo a los supuesto teóricos, es importante que el plan de formación tenga en cuenta que los profesores deben adquirir distintos tipos de conocimientos, los relativos de que enseñar, como enseñar, cuando actuar de un modo determinado.
Para los profesores les sirve saber qué tipo de metodología tendrá con cada alumno y cómo será su trato con él por el hecho de que cada individuo  aprende de manera distinta.

Valoración de programas y servicios.
Es preciso definir de antemano los criterios en base a los que se va a definir, valorar  su efectividad y adecuación en cada programa puntual de actuación como puesto en marcha desde los servicios de orientación, para responder a alguna necesidad. Se valoraran los siguientes puntos:
ü  El contexto teórico ¿Desde qué presupuestos plantear la evaluación?
ü  ¿Cómo valorar los programas concretos de intervención?


Siempre que se hace un programa se dee valorar los servicios que se van a prestar, desde que perspectiva se va a plantear la evaluación y si tendrá alguna respuesta a la  necesidad de la población.


Pasos de planificación y desarrollo del proceso de evaluación y valoración
La planificación tiene ciertos procesos de evaluación y valoración los cuales son:
ü  Etapa 1 focalizar la evaluación.
ü  Etapa 2 decidir la dirección, organización y coordinación de evaluación.
ü  Etapa 3 Diseñar la evaluación.
ü  Etapa 4 recoger la información.
ü  Etapa 5 Analizar e interpretar la información.
ü  Etapa 6 Elaboración de informes.
ü  Etapa 7 Evaluación de la evaluación.
Cuando se hace un programa de cualquier tipo se debe tener en cuenta un programa, llevar una metodología y también hacer un análisis del programa y de la evaluación para obtener los resultados y hacer un buen programa de intervención